Місія «10 років» виконана. Підсумки підбиті, статистика зібрана, нові плани сформульовані. Але чому б не додати ще дрібку ретроспективи і не згадати, як все починалося і що принесли компанії два останні роки?
Коротка подорож у минуле, ключові віхи розвитку Kevuru Games, історії успішної співпраці з всесвітньо відомими видавцями та розгадка головної таємниці – у чому ж головна цінність компанії та секрет її успіху – у матеріалі українською та російською.
Нижче ви можете побачити початок статті.
10 років в GameDev: від труднощів до великих замовлень
Шлях Kevuru Games в індустрії стартував у 2011 році. Мобільний ринок у той час тільки починав розвиватися на противагу PC та консолям. Команда розпочала з аутсорсингу, паралельно займаючись розробкою власних мобільних ігор. Поступово накопичувався досвід і портфоліо, розширювався досвід фахівців, які були готові взяти на себе будь-який, навіть найскладніший проект. Замовлення від видавців ігор відкрили нові горизонти в розвитку компанії не тільки з точки зору комерційної складової, але й технологічної.
Але модель функціонування за двома напрямками, власною розробкою та аутсорсингом — виявилася неробочою, і з 2016 року Kevuru Games повністю перейшла на клієнтські проекти, розпочавши стрімке своє зростання. Замовлення почали надходити на розробку досить великих ігор, проектів тривалістю півтора року й більше. Слідом за невеликими видавцями ігор, в компанію прийшли такі гіганти, як Epic Games, Electronic Arts, Goodgame Studios.
Весь цей час студія отримувала досвід із кожної співпраці. Якщо проект був фінансово невигідний, але суттєво підвищував експертизу художників — компанія брала в роботу таке замовлення, вирощуючи своїх першокласних професіоналів. Обмежений бюджет також ніколи не заважав якості: команда все одно виконувала все на найвищому рівні, працюючи на репутацію. Були випадки, коли компанія «виходила в нуль», але робила все ідеально.
У випадку з великими проектами та великими клієнтами в Kevuru Games надихалися та переймали досвід західних колег: у створенні правильного робочого середовища для своїх співробітників, гідній оцінці їхньої роботи; у ризику, яким, наприклад, славиться Америка з її комерційним підходом. Багато клієнтів, коли Kevuru була маленькою компанією, робили оплачувані тести. Це показувало, що вони також поважають невеликі студії. Були випадки, коли клієнти самі хотіли підвищити ставки, пропоновані компанією: на їхню думку така робота цінувалася набагато дорожче. Повага, висока оцінка роботи, цінність кожного співробітника як професіонала й особистості — все ще залишаються у топі головних HR-політик Kevuru Games.
