Миссия «10 лет» выполнена. Итоги подведены, статистика собрана, новые планы сформулированы. Но почему бы не добавить еще щепотку ретроспективы и не вспомнить, как все начиналось и что принесли компании два последних года?
Краткое путешествие в прошлое, ключевые вехи развития Kevuru Games, истории успешного сотрудничества со всемирно известными издателями и разгадка главной тайны – в чем главная ценность компании и секрет ее успеха – в материале на украинском и русском.
Ниже можно увидеть начало статьи.
10 лет в GameDev: от сложностей до крупных заказов
Путь Kevuru Games в индустрии стартовал в 2011-м году. Мобильный рынок в то время только начинал развиваться в противовес PC и консолям. Команда начала с аутсорсинга, параллельно занимаясь разработкой собственных мобильных игр. Постепенно нарабатывался опыт и портфолио, расширялась экспертиза специалистов, которые готовы были взяться за любой, даже самый сложный проект. Заказы от игровых паблишеров открывали новые горизонты в развитии компании не только с точки зрения коммерческой составляющей, но и технологической.
Но модель функционирования по двум направлениям, собственной разработки и аутсорсинга, оказалась нерабочей, и с 2016 года Kevuru Games полностью перешла на клиентские проекты, тем самым начав стремительный рост. Стали поступать заказы на разработку достаточно крупных игр, проектов, имеющих продолжительность от полутора лет и более. Вслед за небольшими игровыми издателями в компанию пришли такие гиганты как Epic Games, Electronic Arts, Goodgame Studios.
Все это время студия извлекала опыт из каждого сотрудничества. Если проект был финансово невыгоден, но существенно повышал экспертизу художников, компания брала в работу такой заказ, таким образом «выращивая» своих первоклассных профессионалов. Ограниченный бюджет также никогда не мешал качеству — команда все равно выполняла все на самом высшем уровне, таким образом работая на репутацию. Были случаи, когда компания «выходила в ноль», но делала все идеально.
В случае с большими проектами и крупными клиентами в Kevuru Games вдохновлялись и перенимали опыт западных коллег: в создании правильной рабочей среды для своих сотрудников, достойной оценке их работы; в благородном риске, которым, например, славится Америка с ее коммерческим подходом. Очень многие клиенты, даже когда Kevuru была маленькой компанией, делали оплачиваемые тесты. Это показывало, что они уважительно относятся и к маленьким студиям. Были случаи, когда клиенты сами хотели повысить предложенные компанией рейты: по их мнению, такая работа оценивалась гораздо дороже. Уважение, высокая оценка труда, ценность каждого сотрудника как профессионала и личности все также остаются в топе главных HR-политик Kevuru Games.
